年度公司招聘方案
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1、 - 1 - 20*年度广州公司招聘方案年度广州公司招聘方案 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目 的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司 20*年度 发展战略及相关计划安排,特制定公司 20*年度招聘计划。 一、一、2*年度招聘情况回顾及总结年度招聘情况回顾及总结 2*年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为 企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的 用人需要。 部门 2*年度入职人数 2*年度离职人数 新员工流失人数 备注 职能部门 装配车
2、间 配套车间 电子车间 其他部门 二、二、20*年度招聘需求年度招聘需求 根据公司 20*年年度经营计划及战略发展目标,各部门需申报需求计划,见下表: 2020*年度招聘需求(人员需求)表年度招聘需求(人员需求)表 部门部门 定编定编 人员人员 现有 人员 空缺 预期人员的损失 本年需求 调职 升迁 辞职 退休 辞退 休假 其它 - 2 - 三、招聘方式招聘方式 (1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾网站论坛,内部推荐等。网络招聘 主要以智联招聘网,花都人才网,各类专业照明人才网等; (2)现场招聘;一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主,主要 有花都人才市场专场招
3、聘会,每周三,五,六有三场; (3)校园招聘:华南理工大学,广州培正学院,广州轻工职业技术学院,广州城建职业 学院,广东机电职业技术学院等; (4)其他方式(海报) :在公司厂门口或附近张贴海报等; (5)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。 四、招聘的实施四、招聘的实施 1 1、第一阶段:、第一阶段: 3 月中至 4 月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下: (1)参加现场招聘会,保持每周 1 次的劳务市场现场招聘; (2)参加人才市场的春季专场招聘会,如年初的春季大型招聘会; (3)联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知; (4)坚持
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